10 abusos corporativos impactantes

A muchas personas les gusta pensar en las grandes corporaciones como sus amigas, y las corporaciones ciertamente no se esfuerzan demasiado por convencer a la gente de lo contrario. De hecho, los recientes esfuerzos en las redes sociales por parte de grandes empresas se han aprovechado de esto mediante el uso de un toque personal y, a menudo, convirtiendo su empresa en un personaje adorable, dirigido por una persona muy real, sarcástica y individuo ingenioso. Sin embargo, las grandes empresas suelen ser amorales en el mejor de los casos, más interesadas en las ganancias que en hacer lo correcto. Las empresas solo tienden a hacer todo lo posible para hacer lo correcto si la presión social significa que podrían perder o ganar ventas y, a veces, harán cosas cruelmente malvadas si saben que pueden salirse con la suya. En el artículo de hoy, repasaremos 10 momentos impactantes en que las corporaciones abusaron de su poder para anteponer las ganancias a la seguridad, el bienestar y la privacidad de otras personas …

10. Cutter, una división de Bayer, vendió medicamentos contaminados con VIH en Asia y América Latina

En la década de 1980, Cortador, una división del gigante farmacéutico Bayer, tenía un pequeño problema en sus manos. Tenían medicamentos destinados a tratar a los hemofílicos y el medicamento funcionaba bastante bien para ayudar a que la sangre se coagule, y también tenían una gran cantidad de existencias a la mano. Desafortunadamente, también encontraron que el medicamento había sido contaminado por el VIH, pero deshacerse de él habría significado perder muchas ganancias. Es probable que el tratamiento con calor lo haga seguro, pero podría hacer que el medicamento sea menos efectivo. Ahora, tenían un pequeño problema porque en realidad no les preocupaba que las personas se infectaran con el VIH, pero había países que podrían abofetearlos con penas locas.

El medicamento, llamado Factor VIII Concentrado, se vendió a Asia y América Latina en lugar de Europa y América del Norte. Finalmente, Cutter Biological comenzó a vender una versión tratada térmicamente, pero hay evidencia de que todavía estaban vendiendo las acciones contaminadas un año después porque querían deshacerse de ellas. Miles de hemofílicos se infectaron con el VIH y algunos contrajeron el SIDA y murieron como resultado. A lo largo de las décadas, Bayer ha tenido que pagar $ 600 millones a las víctimas de la falta de ética básica de su división. Sin embargo, hasta el día de hoy, después de resolver muchos casos fuera de los tribunales, todavía afirman que actuaron de manera ética y responsable, basándose en la información que tenían en ese momento.

9. Foxconn tiene un problema con los empleados contratados que se suicidan … así que instalan redes

Hace varios años, es posible que haya oído hablar de una empresa china llamada Foxconn que trataba tan mal a sus empleados que se estaban suicidando. Solo en 2010, 18 empleados terminaron con sus propias vidas. Los empleados vivían en una gran fábrica de estilo dormitorio, trabajando muchos meses seguidos (o más), permaneciendo en la fábrica con contratos. No tenías tiempo real para la amistad o la vida social y hablar estaba completamente prohibido mientras trabajabas. Las jornadas laborales de doce horas eran habituales y los empleados a menudo eran reprendidos y humillados o castigados públicamente por no cumplir con los estándares de productividad adecuados.

La respuesta de la compañía a la indignación de los medios fue señalar que 18 suicidios en un año era aproximadamente el promedio nacional, y que en una fábrica tan grande como la de ellos, tenía sentido que reflejara ese promedio. También instalaron redes para atrapar a los saltadores que podrían intentar suicidarse y les pidieron a los nuevos empleados que firmaran documentos que decían que la empresa no sería responsable si se suicidaban (lo quitaron después de la protesta pública). La empresa ahora tiene un sindicato, pero es básicamente una broma, ya que el director general del sindicato trabaja personalmente para el jefe de Foxconn. Desde el clamor, Foxconn ha puesto un escaparate al problema, pero en todo caso, la presión sobre los trabajadores es aún peor y ahora tienen redes que les impiden acabar con todo cuando simplemente llega a ser demasiado. Ahora, como la compañía es conocida por fabricar productos para Apple, algunos los culpan o esperan que sean responsables de solucionar el problema, pero Foxconn también fabrica productos para otros gigantes tecnológicos, como Dell, Sony y muchos más.

8. Nestlé y otras empresas de chocolate compran en granjas del tercer mundo que utilizan trabajo infantil

La industria de la confitería de chocolate está valorada actualmente en poco más de $ 100 mil millones en ventas por año, y se espera que crezca a alrededor de $ 160 mil millones para 2024. Las grandes empresas como Mars, Cadbury, Hershey, Nestlé y otras quieren una parte del pastel cada vez más grande y la mayoría ya registra grandes cifras de ingresos cada año. La marca global de Nestlé vende mucho más que chocolate, pero registró ventas totales en 2018 de cerca de $ 100 mil millones, con un beneficio neto ordenado de un poco más $ 10 mil millones. El PIB de Ghana y el Costa de Marfil, los dos países que producen la gran mayoría del chocolate del mundo, actualmente es de unos 87.000 millones de dólares combinados.

Desde principios de los noventa, el mundo desarrollado se ha preocupado cada vez más por el problema del trabajo infantil en los países productores de chocolate y ha animado a las grandes empresas chocolateras a hacer algo al respecto. Nestlé y otras grandes empresas de chocolate han prometido un total de $ 500 millones combinados entre todos ellos recientemente para construir más escuelas y enseñar hasta 300.000 agricultores. También se centran en ayudarlos a aumentar la productividad, que probablemente sea la forma incorrecta de detener el trabajo infantil. Si bien han ayudado a construir algunas escuelas, los expertos creen que no se está haciendo lo suficiente. Entre Ghana y Costa de Marfil hay aproximadamente 55 millón personas, por lo que es probable que 300.000 ni siquiera se acerque a la mayoría de los agricultores a los que se debe llegar.

Big Chocolate también ha estado estableciendo fechas límite para solucionar el problema y superándolas durante décadas, y su última fecha límite parece igualmente insostenible. Afirman que solo comprarán de fuentes certificadas por 2020, pero con dos millones de niños todavía trabajando y los expertos que creen que el problema está empeorando y no mejorando (al menos en el corto plazo), es poco probable que alcancen ese objetivo, a menos que su programa de certificación permita el trabajo infantil. Si bien nadie tiene una respuesta fácil, los expertos creen que es un problema que va a requerir mucho más de $ 500 millones para solucionarlo, y sin una asociación adecuada con los gobiernos y una verdadera aplicación legal para detener el trabajo infantil, el problema nunca es se va a ir A menos que las empresas de las que dependen las economías de estos países las presionen, nunca tendrán una razón para intervenir y hacer algo al respecto.

7. Nike (y el resto de la gran industria de la confección) utiliza mucha mano de obra extranjera

Después de pasar décadas limpiando su imagen, en 2017 comenzaron a surgir nuevas protestas contra Nike, principalmente lideradas por un grupo llamado USAS, una organización estudiantil cuyo acrónimo significa United Students Against Sweatshops. Han estado protestando por supuestas malas condiciones laborales en las fábricas, presuntas tácticas antisindicales y por no permitir que una organización independiente dirigida por universidades llamada Workers Rights Consortium inspeccione las fábricas de Nike.

También en 2017, hubo un renovado interés en un problema en curso en Camboya, un país que tiene una fuerza laboral de confección de alrededor de 600.000 personas (en su mayoría mujeres). Esencialmente, Camboya no tiene algunos de los mismos estándares que su vecino, Vietnam, que por ley exige que las temperaturas de las fábricas no superen los 32 grados centígrados. El gobierno de Camboya no tiene un estándar establecido específico en términos de temperatura. Los desmayos son comunes y los desmayos masivos no son desconocidos; en 2016 un poco más 1.000 los desmayos se consideraron una gran mejora con respecto a los 1.800 del año anterior.

Es importante comprender que muchas de estas fábricas no son administradas directamente por Nike ni por otras empresas de ropa. Muchos de ellos están a cargo de contratistas empleados por Nike, o incluso por subcontratistas. Ahora, esto no los exime por completo de responsabilidad, y Nike está de acuerdo. Nike, Puma, ASICS y otros han estado trabajando en países como Camboya para mejorar las condiciones en las fábricas que producen sus prendas, pero los expertos creen que el problema es que no están haciendo lo suficiente.

Algunos han ofrecido contratos a más largo plazo para aliviar los temores de los trabajadores, o han instalado sistemas de enfriamiento, han recibido capacitación en seguridad o incluso han entregado barras energéticas y otras cosas útiles. Sin embargo, el mayor problema es que el mejor salario por el que están presionando Nike y los otros grandes fabricantes de prendas de vestir es el salario mínimo, y en la mayoría de los países donde se produce ropa, el salario mínimo está muy por debajo del salario digno para sobrevivir en esos países. Hasta que todas las grandes empresas de ropa (no solo Nike) presionen a los gobiernos (y a los contratistas y subcontratistas bajo ellos) para que proporcionen un salario digno como parte de sus códigos de conducta, muchas personas que vivan y trabajen en países fabricantes de prendas de vestir continuarán. luchar poderosamente trabajando largas jornadas, simplemente con la esperanza de salir adelante.

6. Philip Morris hizo anuncios contra el tabaquismo para adolescentes (obviamente, eran ineficaces)

En 1999, Phillip Morris anunció sus planes de comenzar a hacer anuncios contra el tabaquismo para adolescentes, y la protesta fue casi inmediata. En ese momento, había planes para una campaña nacional contra el tabaquismo para la salud pública real que costaría alrededor de $ 1.5 mil millones, y muchos estados estaban publicando algunos anuncios contra el tabaquismo muy contundentes que mostraban gráficamente los efectos físicos del tabaquismo y lo que significa. podría hacerle a su cuerpo, incluso mostrarle a alguien fumando a través de un tubo de traqueotomía. Las personas que criticaron a Phillip Morris sintieron que los $ 100 millones que estaban gastando en anuncios contra el tabaquismo serían mejor gastados por grupos que en realidad tenían una razón real para querer que la gente no fume.

Sin emabargo, Phillip Morris insistió en publicar sus propios anuncios, y rápidamente se hizo evidente por qué los expertos no querían que hicieran anuncios contra el tabaquismo y por qué sentían que era más o menos un movimiento descuidado para diluir el mensaje de los anuncios contundentes. Los anuncios mostraban a los adolescentes básicamente diciendo cosas como «No necesito fumar para demostrar mi valía», lo que, como explicaron algunos adolescentes encuestados, en realidad no les dio ninguna razón en particular para no fumar. De hecho, los adolescentes al azar que fueron encuestados sobre los distintos anuncios contra el tabaquismo siempre encontraron que los de Phillip Morris eran los menos efectivos, mientras que los que mostraban las descripciones más gráficas de los posibles peligros tenían el efecto más positivo cuando se trataba de haciendo que la gente no quiera fumar.

5. Mylan subió el precio de los EpiPens de ahorro de vida en más del 400% para ganar dinero

En 2015, con una mayor conciencia sobre el aumento excesivo de los precios de los productos farmacéuticos debido al infame Pharma Bro, la gente comenzó a armar un infierno porque el precio de los EpiPens que salvan vidas había sido subido por 400% en unos pocos años. Una compañía farmacéutica llamada Mylan compró la patente en 2007 y comenzó a aumentar innecesariamente el precio. Pasó de $ 50 por un solo EpiPen a $ 600 por un paquete de dos en solo siete años. La directora ejecutiva de Mylan, Heather Bresch, vio que su empresa ganaba alrededor de mil millones de dólares adicionales en ganancias por año debido a esto, y vio decenas de millones de dólares adicionales en salario personal. Cuando fue llamada ante un comité del Congreso, dio todo tipo de excusas, pero en realidad no las necesitaba: las acciones repugnantes que ella y su compañía tomaron fueron completamente legales.

Realmente no hay límites de precios ni ningún tipo de ley que impida que las compañías farmacéuticas hagan esto, y debido a que eran propietarias de la patente, hicieron todo lo posible para evitar que una versión genérica ingresara al mercado. Sin embargo, una empresa llamada Teva había estado trabajando en la aprobación de un genérico durante algún tiempo, tanto para superar las inspecciones de la FDA como para superar los desafíos legales de Mylan. En 2018, finalmente obtuvieron la aprobación, y ahora puede comprar un paquete de dos genéricos por aproximadamente $ 110, que en realidad es solo 10 dólares más que el precio original. Mylan, todavía sordo, ha ofrecido su propia «alternativa genérica» ​​por el «generoso» precio de sólo $ 300 por un paquete de dos. Qué grande de ellos.

4. Las condiciones en las fábricas de Tyson, Perdue y Pilgrim supuestamente llevaron al uso de pañales en la línea

Hace un par de años, un informe de Oxfam , Una organización benéfica centrada en acabar con la pobreza, descubrió que había condiciones increíblemente abusivas en muchas fábricas de procesamiento de pollo, incluidas las que pertenecen a gigantes como Tyson, Perdue y Pilgrim. Se dice que estas fábricas no solo son muy peligrosas incluso cuando se cumplen los estándares de seguridad adecuados, sino que también es un trabajo frío y, por lo general, poco apreciado. Estas cosas serían bastante malas, pero la peor parte es que después de entrevistar a miles y miles de empleados, se quedaron con historias de horror de personas a las que se les niega rutinariamente las visitas al baño cuando las necesitan.

Según este informe, muchos empleados recurrían a los pañales para adultos, no solo para orinar, sino también para defecar en la línea. Si bien esta es una forma horrible de tratar a sus empleados y abusiva en múltiples niveles, también debería molestarlo incluso si realmente no le importa el sufrimiento humano porque es repugnante que algo así esté sucediendo justo al lado de la comida que se está preparando. para comprar en el supermercado. Si bien todos los principales proveedores de pollo, como Pilgrim, Perdue y Tyson, al principio afirmaron que las políticas de la empresa ya estaban en contra de tales cosas, y negaron que algo así pudiera estar generalizado, Tyson finalmente respondió a una petición de Oxfam (que obtuvo más de 150.000 firmas ) prometiendo incorporar más formación en seguridad y descansos para ir al baño para mejorar las condiciones en el lugar de trabajo.

3. Family Dollar superó las leyes de horas extras al llamar a los empleados por horas «gerentes»

Dólar familiar probablemente no sea una tienda en la que pases mucho tiempo pensando. Puede comprar allí si tiende a ser realmente ahorrativo, o tal vez pase de vez en cuando para comprar ciertas cosas realmente baratas. Pero realmente no es parte de la cultura popular como McDonald’s o Walmart. Simplemente no está realmente en el radar. Sin embargo, en términos de empresas abusivas, ha sido una de las peores y ciertamente logró meterse en un montón de problemas hace unos años. Básicamente, la empresa estaba luchando por cubrir todos sus costos y sentía que el único lugar donde tal vez podrían recortar era en términos de mano de obra. Entonces, comenzaron a llamar gerentes a casi todos, y luego les hicieron pasar el día haciendo tareas que no eran de gerente. Family Dollar pensó que habían encontrado una escapatoria, en la que no tenían que dar ninguna compensación adicional por las horas extra.

Muchos empleados se quejaron de que se esperaba que trabajaran 60-80 horas a la semana, a menudo obligados a trabajar 12 horas al día sin que se les pague tiempo y medio por sus horas extraordinarias. Desafortunadamente para Family Dollar, no se salieron con la suya. Más de 500 gerentes clasificados incorrectamente demandaron en 2011, y en 2014, Family Dollar llegó a un acuerdo por una suma de alrededor de $ 1.5 millones en honorarios de abogados y horas extra impagas.

2. Facebook analiza sus mensajes privados y otorgó permisos a Spotify y Netflix

El director ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, ha admitido haber escaneado sus mensajes privados para buscar cosas como pornografía infantil, lo cual está muy bien siempre y cuando ningún ser humano esté mirando los mensajes a menos que haya una muy, muy buena razón (como si la policía ha solicitado documentos y enviado la documentación correspondiente). Sin embargo, el Facebook de Zuckerberg fue atrapado a fines del año pasado en otro escándalo de privacidad, aunque afirmarán que todo es legal, ya que renuncia a su privacidad cuando se une.

El escándalo se debió a que Facebook, con el fin de ayudar mejor a ciertos socios a dirigir los anuncios a usted, había dado permiso a aplicaciones como Spotify y Netflix para no solo leer sus mensajes privados, sino ver quién más estaba en el chat e incluso eliminarlos. Ahora, no hay evidencia de que estuvieran borrando mensajes, o que empleados al azar tuvieran acceso o estuvieran leyendo conversaciones privadas de personas, pero el hecho de que incluso le dieran a otras empresas esa capacidad es bastante perturbador. Facebook, por su parte, no parece pedir disculpas: simplemente afirman obstinadamente que tenían todos los derechos en términos de su acuerdo de privacidad con ellos, por lo que es una lástima para usted si no le gusta.

1. Las grandes petroleras supuestamente sabían hace décadas lo que el uso sostenido del petróleo le haría al clima

En 2015, un informe filtrado que se había encargado por Exxon hace más de 40 años mostró algo que sorprendió a mucha gente en todo el mundo, y también esencialmente confirmó lo que mucha gente ya pensaba. El informe mostró un modelo de cambio climático debido al uso de combustibles fósiles y al aumento de CO2 que estaba bastante en línea con lo que los científicos temían que sucedería, y seguirá sucediendo, hoy. En 2017, se filtró otro informe, esta vez encargado por Cáscara (pero también de la década de 1980), y tenía hallazgos bastante similares a los encargados por Exxon.

Ahora, Exxon y Shell niegan que tuvieran algún tipo de conocimiento avanzado, y siguieron adelante de todos modos sabiendo que dañaría el planeta. Niegan haber armado una campaña de desinformación sobre el cambio climático y lo que haría su producto, aunque en verdad lo saben muy bien. Exxon también se ha defendido diciendo que el único documento filtrado está fuera de contexto. Ahora, esta sería una defensa bastante justa: podrían argumentar que era simplemente un informe de muchos, y que eligieron rechazarlo y no lo creyeron, o consideraron que su fatalidad era histérica o inexacta. Sin embargo, también se han negado a ser transparentes sobre el tema, cuando hacerlo realmente ayudaría a aclarar lo que sabían o no sabían y cuándo.

La fiscal general del estado de Massachusetts, Maura Healey, abrió una investigación sobre si Exxon engañó a los consumidores después de que se filtró el memorando inicial en 2015. Exxon la demandó de inmediato, alegando que era parcial y no tenía jurisdicción. Sin embargo, no parece que vayan a ganar su caso. En repetidas ocasiones han perdido apelación tras apelación, y después de que la Corte Suprema se negó a otorgarles certiorari, parece que tendrán que entregar 40 años de documentos internos sobre cambio climático. Ahora, no sabemos qué hicieron o no sabían las compañías petroleras, o cuándo, pero es un poco sospechoso que Exxon esté trabajando tan duro para evitar publicar los documentos que aclararían ese pequeño «fuera de contexto». fuga de 2015.