10 planes locos que realmente funcionaron

Es un elemento básico de las películas de acción y los programas de televisión cursis, una solución descabellada que es tan extravagante que los protagonistas podrían lograrlo. “Es lo suficientemente loco como para trabajar”, ​​dicen siempre. Sin embargo, los planes que parecen tremendamente inverosímiles, pero que de alguna manera logran tener éxito, no solo existen en el mundo de la ficción. A continuación se muestran 10 esquemas, planes e ideas locos de la vida real que realmente fueron lo suficientemente extravagantes como para funcionar …

10. Barrer el efectivo

Un grupo de ladrones franceses encontró una forma emprendedora de limpiar una cadena de supermercados franceses … literalmente. Debido a la naturaleza de su negocio, los supermercados tienden a tener una cantidad significativa de efectivo disponible y los protocolos de seguridad de las tiendas de comestibles tienden a ser menos estrictos que otras instalaciones con mucho efectivo como, por ejemplo, los bancos. Sin embargo, los supermercados más grandes (aquellos con mucho dinero por ahí) todavía no son un blanco fácil para los ladrones. Generalmente, estas tiendas emplean algún tipo de bóveda para salvaguardar su dinero en efectivo hasta que pueda ser recogido y llevado al banco, y para la mayoría de los ladrones, irrumpir en una bóveda o caja fuerte rápidamente sigue siendo una hazaña bastante difícil.

Introducir el «pandilla de vacío, ”Ladrones franceses que descubrieron una forma novedosa de robar dinero en efectivo de las tiendas de comestibles Monoprix en más de una docena de ocasiones, con un total de cientos de miles de euros. En lugar de irrumpir en la bóveda, los ladrones dirigido al sistema de tubo neumático que entregó sobres de dinero de los cajeros a la bóveda de la tienda. Al perforar un agujero en el tubo y luego usar una poderosa aspiradora, los ladrones pudieron barrer el dinero en efectivo antes de que llegara a la bóveda y escapar sin ser atrapados o identificados.

9. Disfrazar al personal de la embajada como equipo de filmación para sacarlos a escondidas de territorio hostil.

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Este próximo plan es tan loco que parece la trama de una película y, de hecho, la película Argo se basa en la historia real de cómo la CIA, con la tremenda ayuda del gobierno canadiense, se llevó a hurtadillas a seis funcionarios consulares estadounidenses de Irán después de que la embajada estadounidense en Teherán fuera asaltada.

El 4 de noviembre de 1979, la embajada de Estados Unidos en Teherán fue invadida por militantes manifestantes. Mientras más de 50 estadounidenses que trabajaban en la embajada fueron capturados y retenidos durante más de un año durante la infame crisis de los rehenes iraníes, 5 estadounidenses que trabajaban en la embajada y uno que trabajaba cerca como agregado, pudieron escapar sin ser detectado. Después de unos días de mudarse de casa en casa, el grupo acudió a la embajada canadiense en busca de ayuda. Los canadienses les dieron refugio en la embajada y en la residencia personal del embajador mientras la CIA desarrollaba un plan para intentar sacar a los 6 de Irán.

Había muchas razones para dudar de que los estadounidenses pudieran tener una salida segura de Irán. Los iraníes estaban empleando tejedores de alfombras para tratar de reconstruir archivos que contenían fotos de miembros del personal de la embajada, para que pudieran descubrir que parte del personal consular había desaparecido de su grupo de rehenes en cualquier momento. Las historias de portada plausibles para el grupo —que eran profesores de inglés, que trabajaban para una ONG o que eran inspectores agrícolas— fueron impracticable. Todas las escuelas de inglés habían sido cerradas, el gobierno iraní monitoreaba cuidadosamente al personal de ONG extranjeras y no se realizaban inspecciones de cultivos durante el invierno.

Entonces la CIA, específicamente Tony Mendez, quien era el jefe de autenticación de la división de Gráficos y Autenticación de la CIA, tramó un plan audaz Para convencer a los iraníes, el grupo era un equipo de filmación canadiense que buscaba ubicaciones para Argo, una película de ciencia ficción ambientada en el espacio exterior. El plan requería que la CIA estableciera una oficina de producción de películas en Los Ángeles (lo que hicieron, incluso tomando reuniones sobre otros posibles proyectos futuros), generar publicidad en torno a la producción de la película (Hollywood Reporter y Variety publicaron artículos sobre los planes para la película), y obtener pasaportes canadienses que respaldaran su supuesto plan (la ley canadiense prohíbe la falsificación de documentos de identidad, pero el parlamento canadiense se reunió en secreto para aprobar la primera excepción desde la Segunda Guerra Mundial). Además de obtener pasaportes, los canadienses obtuvieron copias de los documentos de visa, establecieron patrones de tránsito a través del aeropuerto de Teherán, compraron boletos de avión y entrenó al grupo en cómo sonar canadiense.

Asombrosamente, este complicado plan funcionó. Los funcionarios del aeropuerto iraní fueron engañados. Los 6 estadounidenses abordaron el avión Swissair que los sacaría de peligro y, una vez que el avión abandonó el espacio aéreo iraní, celebraron el éxito de su improbable camino para escapar con Bloody Marys.

8. Descubrir cómo vencer a Press Your Luck

Mucha gente ha soñado con ganar a lo grande en un programa de juegos. Michael Larson fue uno de ellos. Sin embargo, a diferencia de la mayoría de la gente, Larson desarrolló y ejecutó una estrategia que le permitió acumular más de $ 110,000 en ganancias en un solo episodio de Press Your Luck, que en ese momento (1984) fue el mayor botín de cualquier concursante de programas de juegos diurnos en la historia.

¿Cómo le ganó Larson a Press Your Luck? Para comprender su victoria, debes comprender un poco cómo funcionó el juego. Los concursantes respondieron preguntas y recibieron giros alrededor de un tablero de cuadrados iluminados que ofrecían dinero en efectivo, premios, giros adicionales y «Whammies». Aterriza en un Whammy (que se colocó en 1/6 de las casillas giratorias) y perderás todo tu dinero y premios acumulados y terminarás tu turno. El equipo que construyó el tablero creyó que la velocidad y la naturaleza aleatoria del tablero evitarían que cualquier concursante acumulara más de $ 25,000; la mayoría de los ganadores se fueron con alrededor de $ 14,000.

Sin embargo, Larson, que durante mucho tiempo se había sentido atraído por los planes de enriquecimiento rápido, tenía mucho tiempo libre para analizar episodios de Press Your Luck. Después de meses de ver el programa durante el invierno (era un heladero que no trabajaba fuera de temporada), Larson descubrió el juego defecto secreto: los cuadrados no fueron realmente aleatorios. En cambio, había 5 patrones de bucle que, con la ayuda de una videograbadora y la práctica con su control remoto, memorizó. Luego, Larson gastó lo último de sus ahorros en un boleto para Los Ángeles, donde audicionó con éxito para el programa. Durante la primera mitad del programa, a Larson no le fue bien (quizás a propósito), pero durante la segunda mitad encontró su equilibrio. Larson giró 45 veces seguidas sin golpear un Whammy, pasando sus giros restantes cuando temió que estaba perdiendo el enfoque.

Mientras que los ejecutivos del programa entraron en pánico por su improbable racha ganadora, no pudieron evitarlo. Incluso después del espectáculo, determinó que tenía derecho a sus ganancias, porque no había roto ninguna de las reglas del programa, simplemente aprovechó una falla en el tablero que nadie más había notado. Inmediatamente después de este episodio, el tablero fue reestructurado y las ganancias de los concursantes se limitaron a $ 75,000, lo que impidió que otros jugadores le quitaran la suerte a Press Your Luck.

7. Deslumbrar al enemigo

Suena exactamente lo contrario de cómo camuflarías un barco militar, cubriéndolo con patrones geométricos llamativos en colores llamativos y contrastantes. Pero esto camuflaje deslumbrante fue utilizado por los británicos y luego por los EE. UU. para proteger sus barcos, principalmente durante la Primera Guerra Mundial. El idea detrás de la pintura deslumbrante, propuesto por el artista británico Norman Wilkinson, era confundir a los artilleros de submarinos alemanes utilizando los patrones para dificultar la determinación rápida del tamaño, la velocidad o la dirección del barco. Debido a que los torpedos eran lentos y costosos, un artillero generalmente solo tenía un disparo para alcanzar su objetivo, y una ilusión óptica que lo hacía incluso un poco menos preciso podría ofrecer ventajas significativas a la nave objetivo.

Durante la Primera Guerra Mundial, más de 4.000 barcos británicos y 1.200 barcos estadounidenses quedaron deslumbrados. El jurado aún está deliberando sobre si la pintura deslumbrante fue efectiva para frustrar los ataques enemigos. Los estudios académicos en ese momento sugirieron que los diseños podrían distorsionar las estimaciones del curso lo suficiente como para eludir los ataques de torpedos y hay alguna evidencia que sugiere que los barcos deslumbrados pueden haber sido golpeados con más frecuencia, pero con menos eficacia, por el enemigo durante la guerra. Las compañías de seguros creían que funcionaba, reduciendo las primas de los buques mercantes que habían quedado deslumbrados. El almirantazgo británico concluido ese deslumbramiento probablemente no dolió ni ayudó, pero señaló que la moral mejorada en los barcos deslumbrados frente a los barcos no deslumbrados era razón suficiente para mantener la pintura, aunque los barcos estaban pintados en su mayoría en un gris más tradicional cuando terminó la guerra.

6. Uso de una moneda inexistente para controlar la inflación en Brasil

A partir de la década de 1950, la economía brasileña atravesó un período inflacionario que provocó turbulencias en el país. Para 1993, la inflación había alcanzado un increíble 2.000% anual. Los brasileños se apresuraban frenéticamente a llenar sus refrigeradores con comida y sus autos con gasolina tan pronto como les pagaran, porque los precios invariablemente serían más altos al día siguiente y al día siguiente. Los sucesivos gobiernos no lograron controlar la inflación y el pueblo brasileño perdió la fe no solo en su gobierno, sino también en su moneda.

Finalmente, un nuevo ministro de finanzas llamó a un economista para pedirle consejo sobre cómo controlar la inflación. El economista Edmar Bacha y tres de sus viejos compañeros de la escuela de posgrado propusieron un plan que inicialmente sonaba loco. Además de controlar el gasto público, querían introducir una moneda falsa, a la que llamaron URV, unidad de valor real. La antigua moneda, el cruzeiro, seguiría existiendo, pero todos los salarios y precios aparecerían en las URV. Lo único que fluctuaría es cuántos cruzeiros valía una URV.

Aunque no había URV físicas, durante los meses siguientes los brasileños llegaron a confiar en que los precios de las URV se mantendrían estables. En ese momento, esta moneda virtual se convirtió en una moneda real, conocida como real. La inflación cayó drásticamente y la economía de Brasil se volvió mucho más estable. Como un economista Ponlo, «De repente, los brasileños se volvieron capaces de hacer planes para el futuro en lugar de tener que vivir en el aquí y ahora».

5. Fingir ser vampiros míticos para sofocar la rebelión

Desde 1942-1954, el Rebelión de Hukbalahap, en el que ex soldados se levantaron contra el gobierno filipino, se extendió por todo Filipinas. La CIA trajo al coronel de la Fuerza Aérea Edward Lansdale (en la foto de arriba) para ayudar al ministro de defensa filipino a someter a los rebeldes.

El coronel Lansdale dirigió una campaña centrada en la guerra psicológica, incluido un avión que transmitía advertencias de la «voz de Dios». Una de las estrategias más ingeniosas de Lansdale consistió en explotar las supersticiones locales en torno a la Aswang, un aterrador vampiro mítico que ha sido un elemento básico del folclore filipino durante siglos. Cuando resultó difícil desalojar un campamento huk (rebelde) por medios convencionales, se incorporó el escuadrón de operaciones psicológicas de combate de Lansdale. Comenzó difundiendo rumores entre los aldeanos locales sobre un avistamiento de Aswang. Entonces, como Lansdale relata en su libro:

Si bien este es el único caso reportado de operativos estadounidenses que se hacen pasar por vampiros, supersticiones locales También se utilizaron durante la Guerra de Vietnam, cuando Estados Unidos transmitió una grabación llamada «The Wailing Soul», en la que una música espeluznante superponía una supuesta conversación entre el alma errante de un soldado vietnamita muerto y su hija.

4. Escapar de la prisión … en helicóptero

Joel David Kaplan, un hombre de negocios de una familia adinerada de Nueva York, se encontraba en una posición precaria. A pesar de irregularidades sustanciales en las pruebas (como un cuerpo que no parecía coincidir con la descripción del fallecido) y su juicio, fue declarado culpable del asesinato de su socio comercial y sentenciado a 28 años en una prisión mexicana. Después de que sus apelaciones fueron denegadas, Kaplan, quien mantuvo su inocencia en todo momento, supo que su única posibilidad de salir era escapar. Varios planes de escape fallidos intentaron escapar en el camino al hospital después de fingir estar enfermo, hacer que se cavara un túnel para proporcionar una ruta para salir de la prisión, escabullirse disfrazado y esconderse dentro de uno de los compartimentos de camiones que se fabricaron en el lugar de la prisión.

Al final, el plan de escape que sacó a Kaplan de la prisión parecía el plan más descabellado de todos: Kaplan, junto con otro prisionero, escapó en helicóptero. Mientras la mayoría de los prisioneros y guardias estaban ocupados viendo una película, el helicóptero aterrizó en el patio de la prisión, y Kaplan y su compañero de prisión simplemente salieron corriendo, agarraron, y se fue volando sin siquiera disparar una alarma. El helicóptero los llevó a un avión cercano, en el que Kaplan y su piloto cruzaron la frontera hacia Texas y se presentaron ante los funcionarios de aduanas de Estados Unidos. La mejor parte del plan: dado que escapar de la cárcel no es un delito en México y los dos hombres fueron honestos con la Aduana de Estados Unidos sobre sus identidades, no se cometieron delitos a los ojos del gobierno de Estados Unidos.

Las autoridades estadounidenses mostraron poco interés en extraditar a Kaplan, de quien se rumoreaba que trabajaba con la CIA, sobre la base de su dudosa condena por asesinato, por lo que después de su loca fuga, Kaplan quedó libre para irse. El jailbreak asistido por helicóptero de Kaplan fue el primero de su tipo, pero numerosos otros intentos seguido, con éxito mixto.

3. Usar la gravedad lunar, cinta adhesiva y un calcetín para que los astronautas regresen vivos a la Tierra.

«Houston, hemos tenido un problema». Esas icónicas palabras, dichas por el astronauta Jim Lovell a bordo de la misión lunar Apolo 13, marcaron el comienzo de una esfuerzo frenético para llevar a la tripulación de tres hombres a bordo del transbordador de regreso a la Tierra de manera segura después de que uno de los tanques de oxígeno de la nave explotara y se perdieran dos de las tres celdas de combustible de la nave espacial.

La tripulación se trasladó rápidamente al pequeño módulo lunar para preservar la energía eléctrica, mientras que el personal de la NASA en tierra ideó planes para mantener con vida a 3 hombres durante 4 días en un módulo lunar que había sido diseñado para soportar a 2 hombres durante 2 días. El problema más urgente fue desarrollar una forma de eliminar el dióxido de carbono del módulo. Los botes cuadrados de hidróxido de litio podrían limpiar el aire, pero no encajarían en las aberturas redondas del módulo lunar. El control de la misión ideó un solución alterna para que los botes encajen, utilizando materiales a bordo del módulo, incluido un libro de instrucciones, una pieza de una bolsa de plástico para ropa, un calcetín de tubo y cinta adhesiva.

El otro problema clave fue hacer que la nave espacial regresara a la Tierra con el combustible que quedaba. El control de la misión dirigió a los astronautas a disparar con precisión los motores de la nave espacial para usar la gravedad lunar para lanzarse alrededor de la luna en una trayectoria de regreso. El 17 de abril de 1970, la tripulación regresó a salvo a la Tierra y una nación jubilosa celebró el ingenio y la tenacidad que permitió a los astronautas llegar a casa de una pieza.

2. Reteniendo el mar

Suena como una receta para el desastre: tener uno de los países más densamente poblados del mundo situado principalmente en una llanura aluvial baja junto al océano. Ah, y la tierra también está atravesada por ríos. Sin embargo a pesar varias inundaciones graves a lo largo de su historia, los Países Bajos han logrado en gran medida el uso de un elaborado sistema de canales, diques y embalses para contener el mar.

Los primeros colonos holandeses confiaban en los diques para protegerlos del mar y los ríos, y luego en los molinos de viento para impulsar las zanjas de drenaje y los canales para hacer que la tierra fuera adecuada para la agricultura y segura para la habitación. Hoy en día, la gestión de inundaciones holandesa se ha vuelto más sofisticada, incorporando barreras contra marejadas ciclónicas, como la Maeslantkering, un conjunto de puertas flotantes gigantes en la vía fluvial que conecta el Mar del Norte con la ciudad portuaria de Rotterdam. Si se prevé una marejada ciclónica de más de 3 metros, las puertas se cierran automáticamente para proteger el puerto de Rotterdam y las ciudades circundantes.

El gobierno nacional también ha trabajado para recuperar campos y canales para que sirvan como reservorios en caso de una inundación y como espacio público utilizable en otros momentos. Como jefe de clima de Rotterdam explicado, para los holandeses, encontrar estrategias para lidiar con el agua que rodea el país ha sido durante mucho tiempo una de las principales prioridades: “No es solo un montón de diques y represas, sino una forma de vida”.

1. Facilitar los intercambios de riñón

Donar un órgano a alguien que lo necesita para sobrevivir es, literalmente, dar el regalo de la vida. Y es un regalo que muchos están esperando; en 2016, en los EE. UU., más de 120.000 personas fueron en la lista de espera para un trasplante de órgano, con más de 100.000 de ellos esperando un trasplante de riñón. Desafortunadamente, simplemente no hay suficientes riñones para todos aquellos que los necesitan. En 2014, solo alrededor de 17,000 riñones de donantes (alrededor de 11,500 de donantes fallecidos) estaban disponibles en los EE. UU. y más de 8,000 personas que esperaban un riñón murieron o se enfermaron demasiado para un trasplante mientras esperaban.

Muchos pacientes que sufren tienen amigos o familiares que están dispuestos a donarles un riñón y, en los EE. UU., Alrededor de 1/3 de los riñones trasplantados provienen de donantes vivos. Pero a veces, aproximadamente un tercio de las veces, el amigo o familiar dispuesto no es compatible. Esto solía detener el proceso; el receptor tendría que seguir esperando un riñón de un donante fallecido, lo que no es lo ideal, tanto por las demoras inherentes a la lista de espera como por el hecho de que los riñones de donantes vivos duran casi el doble después del trasplante.

En 1991, los médicos de Corea del Sur comenzaron resolviendo este problema a través de una estrategia que suena un poco fuera de lo común al principio: facilitar los intercambios de riñón. El ser querido del Paciente A (que no era compatible con el Paciente A, pero estaba con el Paciente B) donaría su riñón al Paciente B y el ser querido del Paciente B (que era compatible con el Paciente A, pero no con el Paciente B) lo donaría al Paciente A. Este fue un gran paso adelante, todavía dejó fuera a algunas personas, ya que se necesitaba un partido de ambos lados. A través de un programa del Registro Nacional de Riñones, los hospitales participantes en los EE. UU. Trataron de abordar este problema mediante el uso de la comparación por computadora para crear «cadenas de dominó» de donaciones de riñón, una empresa aún más audaz. Un donante altruista (sin parentesco con ningún receptor) “inicia” la cadena donando un riñón, y se produce una serie de donaciones equivalentes de seres queridos a receptores no familiares, que terminan con un receptor final que carece de un donante vivo dispuesto.

En 2012, una cadena que involucró 60 cirugías durante 5 meses resultó en 30 trasplantes de riñón en los Estados Unidos. En 2015, una cadena aún más grande resultó en 34 trasplantes de riñón exitosos, estableciendo un nuevo récord. Al permitir que los donantes vivos intercambien sus riñones para asegurar uno por un ser querido, el efecto dominó permite salvar más vidas, tanto al aumentar la cantidad de donantes vivos que pueden ayudar a un ser querido necesitado como al reducir la reserva. de las personas en la lista de espera para recibir un riñón de un donante fallecido.