Google no es la empresa más rica del mundo ni siquiera la más rentable en su propio sector; sin embargo, el gigante de las búsquedas representa la mayor amenaza para la privacidad, la seguridad y la soberanía de las personas. ¿Cómo puede ser esto, probablemente estás pensando? Google proporciona servicios de análisis, almacenamiento y correo electrónico gratuitos, no son una de esas corporaciones. No estan mal Es cierto, Google ha logrado escapar de la prensa negativa de empresas como Walmart e incluso Facebook pero lo cierto es que Google es mucho más peligroso. Aquí están las diez razones principales para temer a Google.
10. El director ejecutivo Eric Schmidt es más que un ingeniero
Después de hacerse cargo de Google en 2001, un hombre ha supervisado su crecimiento hasta convertirse en un imperio. Para comprender completamente el ascenso de la compañía a alturas monopólicas, debemos comprender a su CEO: Eric Schmidt. Nacido en el área de Washington DC, tal vez la política estaba en el ADN de Schmidt. Después de graduarse con un título en ingeniería de Princeton, obtendría su doctorado. de Berkeley antes de unirse a Sun Microsystems.
Aunque Sun Microsystems tenía importantes contratos con el gobierno, su conexión con el gobierno y sus actores apenas estaba comenzando. Más tarde, como director ejecutivo de Novell, una empresa con sede en Utah, Schmidt donó dos veces $ 1,000 al senador republicano por Utah, Orrin Hatch. La esposa de Schmidt también donaría la misma cantidad a Hatch. Las donaciones continuarían.
En 2001, Schmidt había donado a más de una docena de políticos y PAC, incluidos: Al Gore, George W. Bush, Dianne Feinstein y Hillary Clinton, con algunos montos que suman hasta $ 100,000. También comenzó a codearse con los principales actores de Washington, uniéndose a la junta directiva de un grupo con sede en Washington DC: la New America Foundation. El objetivo declarado de la fundación es influir en la política «utilizando su red de expertos en seguridad nacional, política exterior y tecnología aprobados para publicar cientos de artículos y artículos de opinión por año».
¿Por qué el CEO de Google quería tener un acceso tan directo a los jugadores de Washington? ¿Por qué quería Google influir en la política interior y exterior de Estados Unidos? Lo averiguaremos.
9. Google es mucho más grande y poderoso de lo que imagina
Cuando el nombre de su empresa se convierte en un verbo, sabe que ha alcanzado alturas extraordinarias. Sin embargo, el ascenso de Google no se produjo de la noche a la mañana. En 1998, el primer año de Google, los usuarios solo realizaban unas 500.000 búsquedas al día. Casi veinte años después, hay más de 2,3 millones de búsquedas en Google por minuto. Eso es correcto: por minuto.
Eso significa que Google procesa más de 100.000.000.000 de búsquedas por mes; una figura simplemente asombrosa. Y para cada búsqueda, Google tiene en cuenta más de 200 factores antes de devolver los «mejores» resultados posibles a una consulta en solo una fracción de segundo. El verdadero poder de Google se demostró en 2013, cuando dejó de funcionar durante 5 minutos y el tráfico de Internet global disminuyó en un 40%. Google se ha convertido en sinónimo de «motor de búsqueda» y, por lo tanto, obtiene cómo y, lo que es más importante, qué reciben las personas como información.
¿Es peligroso que una sola empresa pueda influir en la forma en que recibimos la información en Internet? Nosotros creemos que sí.
8. Jugador de poder extranjero
Google tiene ambiciones mucho mayores que la mayoría de las empresas de publicidad. No muchas empresas de tecnología contratarían a alguien con las calificaciones particulares de Jared Cohen. Un ex empleado del Departamento de Estado de EE. UU., Cohen se mudó a Google en 2010, donde encabezó el alcance de Google en los círculos de política exterior. Cohen fue asesor principal de las secretarias de Estado Condoleezza Rice y Hillary Clinton y fue visto como un experto en terrorismo, radicalización y el impacto de las tecnologías en el arte de gobernar del siglo XXI.
Con la incorporación de Cohen, Google creó un grupo de expertos en este ámbito y nombró a Cohen para que lo dirigiera. Se llamó Google Ideas. Ahora llamado Jigsaw, su objetivo declarado es comprender “los desafíos globales y aplicar soluciones tecnológicas, desde la lucha contra el extremismo, la censura en línea y Ataques ciberneticos, para proteger el acceso a la información ”. Bastante ambicioso para una empresa que simplemente ofrece servicios basados en Internet.
Sin embargo, no le digas eso a Eric Schmidt. Después de contratar a Cohen, los dos escribieron un artículo de política para la revista Council on Foreign Relations y afirmaron que los estados democráticos han construido coaliciones basadas en democracias compartidas y tienen la capacidad de hacer lo mismo con las tecnologías de conexión. Según Cohen y Schmidt, una empresa como Google ofrece «una nueva forma de ejercitar deber de proteger ciudadanos de todo el mundo. «
Muy pronto, Google flexionaría su músculo. En 2009, cuando Irán parecía destinado a una revolución para derrocar al gobierno opuesto a Estados Unidos, Cohen instó El director ejecutivo de Twitter, Jack Dorsey, retrasará el mantenimiento programado de su empresa para ayudar en los esfuerzos de la revolución. El intento de revolución en Irán fracasaría, pero la Primavera Árabe pronto se extenderá por todo el Medio Oriente con el uso de las redes sociales. Google estaba en una posición perfecta para aprovechar su posición y obtener una mayor influencia.
7. Conexión entre Google y gobiernos extranjeros
Se ha hablado mucho del enfrentamiento de Google con China en 2010, que incluyó al gigante de Internet que amenazó con cerrar sus operaciones en China después de las acusaciones de un ciberataque y la política continua de censura de China. En enero de 2010, Google declaró que ya no censuraría los resultados como lo requieren las autoridades gubernamentales y decidió redirigir el tráfico de búsqueda a servidores en Hong Kong, entregando resultados sin censura a los ciudadanos chinos. Efectivamente, la acción fue considerada «inaceptable» por las autoridades chinas.
¿Estaba Google en una batalla por la libertad de expresión? Muchos medios de comunicación retrataron a Google como una postura moral contra la represión china. Sin embargo, el competidor de Google en China, Baidu, declaró que Google se iba de China por razones financieras más que éticas. En ese momento, Baidu era el líder del mercado de motores de búsqueda en China con alrededor del 60% del mercado en comparación con el 31% de Google. Incapaz de competir, Google ha utilizado la política para calificar a China de represiva, desdibujando aún más las líneas de los intereses comerciales y de política exterior de Google.
6. Papel de Google en la industria de defensa
Las solicitudes de Libertad de Información proporcionaron una gran perspectiva del creciente papel de Google en el gobierno. Los correos electrónicos muestran la transición de Google a la industria de la defensa. El intercambio entre Schmidt y su compañero de Google Sergey Brin muestra que están por su nombre de pila con el entonces jefe de la NSA, el general Keith Alexander, y también revela un programa que el público desconocía del «Marco de seguridad duradero». El objetivo del programa es facilitar el intercambio de información entre las empresas de tecnología de Silicon Valley y las agencias afiliadas al Pentágono.
«Sus conocimientos como miembro clave de la Base Industrial de Defensa son invaluables para garantizar que los esfuerzos de la ESF tengan un impacto medible», Alexander escribió a un ejecutivo de Google. Sabemos lo que está pensando: ¿qué es la Base Industrial de Defensa?
De acuerdo a el Departamento de Seguridad Nacional, la Base Industrial de Defensa es “el complejo industrial mundial que permite la investigación y el desarrollo, así como el diseño, la producción, la entrega y el mantenimiento de sistemas, subsistemas y componentes o piezas de armas militares para cumplir con los requisitos militares de EE. UU. . «
Sí, Google está en el negocio de las armas.
5. Tecnología y cambio de régimen
Google se ve a sí mismo como una necesidad a la hora de abrir fronteras para que florezca su tecnología. Según un libro escrito por el CEO de Google, «lo que Lockheed Martin fue para el siglo XX, las empresas de tecnología y ciberseguridad serán para el XXI».
El artículo continuaría argumentando que la tecnología proporcionada por el sector privado sería la fuerza impulsora en la «democratización» de las naciones hostiles y del tercer mundo, haciéndolas maduras para la inversión privada.
Poco después, las revoluciones de las redes sociales en Túnez y luego en Egipto entusiasmarían a muchos en Occidente, particularmente en el sector gubernamental, dando a empresas como Google aún más influencia en los círculos más altos. Aunque muchas empresas basadas en Internet intentaron hacerse un hueco en el espacio recién descubierto, Google ya se había establecido como jugadores importantes.
4. Gran Hermano
En 2014, Google anunció que realizó una compra de Nest por 3.200 millones de dólares, empresa que fabrica termostatos y detectores de humo inteligentes. Un movimiento que levanta las cejas para algunos inversores y analistas de la empresa. Sin embargo, es justo deducir que la adquisición se realizó con una cosa en mente: la información. Google quiere recopilar tanta información sobre sus usuarios como sea posible y la visión de Nest de un dispositivo que ayude a generar a»hogar consciente”Es un paso más en esa dirección. Parece bastante inocuo; un detector de humo que puede diferenciar entre tostadas quemadas y un posible incendio. ¿Cómo no es esto solo un beneficio?
Las filtraciones de Vault 7 han demostrado cómo los aparentes avances tecnológicos se han utilizado para que los gobiernos espíen a su población. Los televisores y los teléfonos se pueden convertir en dispositivos de escucha (aunque a pesar de los informes en sentido contrario, las microondas no pueden. Vuelva a calentar esa pizza del día anterior en paz y privacidad, amigos). Empresas como Google son plenamente conscientes de que nuestra transición a un «hogar consciente» generará ganancias asombrosas para los proveedores del servicio.
Lamentablemente, los consumidores no han luchado contra el advenimiento de una sociedad del Gran Hermano, pero han recibido los productos en sus hogares.
3. ¿Compañía benevolente?
¿Qué tiene de peligroso el control de Google del aparato de búsqueda? Hay otras empresas que lo hacen. Google simplemente lo hace mejor. Se han convertido en una empresa tan grande porque hacen bien su trabajo. ¿Dónde está el daño en eso?
Tomemos el caso de Dennis Cooper: autor, artista y bloguero. Aparentemente de la nada El blog de Cooper de 14 años, que contenía una colección de todo su trabajo, fue borrado de Internet. Según Cooper, intentó iniciar sesión en su cuenta un día y le dijeron que su cuenta había sido suspendida debido a una violación de los términos de servicio. No tenía idea de qué infracción había infringido y, después de arduos esfuerzos (hablar con los empleados de Google y buscar un abogado), descubrió que Google no respondía a sus solicitudes. Estaba bloqueado. Su trabajo se había ido. Ahora, Cooper es visto como un escritor controvertido, cuya ficción «a menudo se ha centrado en protagonistas masculinos queer involucrados en actos de sadismo y autodestrucción».
Sin embargo, la pregunta subyacente es: ¿qué poder tiene una empresa como Google para borrar contenido, por capricho, de la web? ¿Y qué ocurre, en el futuro, cuando se busca información que vaya en contra de los intereses de la empresa? ¿Google modifica los resultados de búsqueda para proteger sus intereses?
2. Dar forma a la conciencia
Como motor de búsqueda líder en el mundo, Google tiene la capacidad de dar forma a la información que las personas encuentran cuando buscan temas. Además, su falta de actuación, editorialmente, puede ser un problema, ya que La función de autocompletar revela prejuicios o racismo. propagado por jugadores y afiliados de derecha. Como resultado, la información errónea se pone fácilmente a disposición de los consumidores, lo que cambia la forma en que los buscadores de información ven el mundo. Un pequeño cambio en el orden de la lista de autocompletar puede tener un gran impacto, ya que la mayoría de los usuarios eligen la primera opción.
Otra forma en que Google da forma negativamente a la psicología de sus usuarios es a través de su función de correo. Si bien muchos sostienen que el servicio es un aspecto positivo indiscutible, la funcionalidad y el diseño de Gmail dejan mucho que desear. Los diseñadores de Gmail eran muy conscientes de las “recompensas variables intermitentes” al implementar la función de despliegue / actualización. Eso es porque la investigación muestra que las personas se sienten atraídas por la idea de una acción que conduce a la posibilidad de una recompensa tentadora. Es la razón por la que las máquinas tragamonedas generan la mayor cantidad de ingresos de todas las formas de juego. Las investigaciones muestran que la adicción se maximiza cuando la tasa de recompensa es más variable, y eso es lo que nos lleva a actualizar nuestras cuentas de correo electrónico cada cinco minutos. Es la idea de que pronto obtendremos alguna recompensa.
1. El futuro de Google
El crecimiento y la expansión de Google deberían ser preocupantes. A pesar del origen de su algoritmo con fondos públicos, Google ha crecido hasta alcanzar un tamaño y una fuerza inmensa como una empresa privada que continuará actuando en sus propios intereses. La investigación ahora sugiere que La recopilación de información de Google solo es rivalizada por la NSA. Su creciente influencia y asociación con el sistema de Washington también debería preocupar a los usuarios, quienes pueden preguntarse si su información se pasa de forma rutinaria a entidades gubernamentales.
Google está en todas partes: alimenta tu teléfono (Android), dirige tus viajes (Google Maps) y, por supuesto, domina Internet. La noción de que Google es simplemente una empresa benigna que espera cambiar el mundo para mejor debe verse como una noción ingenua. Si Google continúa entrometiéndose en los asuntos exteriores y espiando a los ciudadanos, ¿quién puede decir que Google no crecerá para adaptarse a la imagen de la sociedad distópica de Orwell?

Pablo Vallejo es un apasionado por el conocimiento y la curiosidad. Con una mente analítica y una inclinación por lo surrealista, ofrece a los lectores artículos fascinantes sobre una amplia gama de temas. Listascuriosas.com es el destino perfecto para aquellos que buscan información interesante y sorprendente. Únete a esta tribu de personas entusiastas y curiosas para aprender algo nuevo y emocionante para compartir con tus amigos.